IMSALUD: BENEFICIOS TANGIBLES DEL CONTROL SOCIAL

Si algo me gratifica de mi trabajo durante el año 2013 fue el control político y social sobre Imsalud que promoví en el Concejo de Cúcuta y desde esta columna.

Casi al cabo de un año de haber suscitado la discusión pública sobre los costos exagerados en las compras de insumos hospitalarios y medicamentos en esa entidad y de la manera en que se vincula a la mayor parte del personal asistencial médico, paramédico y administrativo mediante contratos que a veces son por un mes, ya comienzan a advertirse resultados tangibles en el primer frente de la batalla por recuperar Imsalud de las garras de la ineficiencia y la corrupción.

El pasado mes de noviembre se conoció un informe de la Contraloría Municipal que fue motivado directamente por mis cuestionamientos, según allí mismo se reconoce. Sus conclusiones me otorgaron la razón: en Imsalud se estaba esfumando el dinero en sobrecostos.

Pero no es porque la Contraloría me dé la razón que me siento muy orgulloso, sino porque gracias al debate promovido y a sus desenlaces, están cesando los sobrecostos. En otras palabras, se están dejando de robar la plata en cantidades muy importantes que redundarán en beneficio de miles de cucuteños usuarios del régimen de salud subsidiado en el primer nivel de atención.

Tratándose de gastos de laboratorio, donde se registraban los sobrecostos más altos, Imsalud licitó de manera transparente esos servicios a finales de 2013, lo que no ocurría hace mucho tiempo. El pasado 18 de diciembre, el Gerente anunció en las páginas de este periódico ahorros por 1.200 millones en ese rubro durante 2014, y una mejora muy significativa en la calidad de los equipos contratados.

Si hablamos de compras de medicamentos, el cierre del grifo de la corrupción también es muy notable. En 2012 se compraron 1.200 millones. Nuestras quejas en 2013 condujeron a que a mediados de ese año se hicieran los primeros ajustes en el sistema de compras, y solo se gastó en ese rubro 900 millones, ahorrándose 300 millones. Para adquirir la misma cantidad de medicamentos en 2014, se presupuestó apenas la mitad del dinero de 2012: 600 millones de pesos. Eso significa que entre 2012 y 2014 dejarán de perderse 900 millones. Por una pastilla de diclofenaco se pagaba $800 en 2012. Al finalizar 2013 se pagaba $260.

Qué bueno sería que con mayor profundidad y contando con más espacio, La Opinión profundizara en las consecuencias que en materia de disminución de sobrecostos y reasignación de recursos que antes se dilapidaban, ha tenido este ejercicio de control social en Imsalud, del que este diario fue también promotor.

También el gerente de Imsalud fue beneficiario de este debate público, que le permitió deslastrarse de una tradición de corrupción e ineficiencia, la cual espero que con él conozca su fin. Cuando Hernando Mora se posesionó, Imsalud ya estaba enferma. Él asumió el compromiso de reanimarla, lo que también lo librará de responsabilidades penales y fiscales. Le falta mucho por hacer, sobre todo en lo tocante a la vinculación de personal. Aún hoy se siguen celebrando contratos de prestación de servicios por términos muy breves para vincular médicos y enfermeras, lo que está prohibido por la Ley.

El 20 de septiembre de 2013 el Presidente Municipal de Anthoc le dijo a La Opinión: “La corrupción en Imsalud es propiciada por el alcalde cuando metió la gente que hoy es investigada por la Contraloría. Era la única ESE donde el gerente lo único que servía era para firmar. Estaba sometido al imperio de un subalterno que manejaba la contratación.” Estoy seguro que hoy eso ha cambiado. Ahora hay un Gerente valiente que tiene en sus manos las riendas. Pero todavía le que pendiente una tarea muy larga, sobre la que estaremos todos vigilantes.

07/1/14

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